ジーイエット株式会社が進める女性活躍推進の取り組み
ジーイエット株式会社は、2024年10月から新たに「女性活躍推進委員」を設立し、全社における女性リーダー育成と職場環境の充実を目指した活動に着手しました。この委員会は、厚生労働省からの評価を受けた「えるぼし認定」や、子育て支援に関する「くるみん認定」を取得した実績を基に、より多様な声を経営に反映させることを目的としています。
活動の概要
新設された「女性活躍推進委員」は、全社横断のプロジェクトとして設けられています。現在のメンバーは人事総務部、商品部、全国の営業部から集まった女性たちで構成されており、その人数は合計12名です。この取り組みは、民主的な意見交換を重視し、委員長を持たず対等な立場での意見交換がなされています。
目指す取り組み
ジーイエットは、女性の管理職比率向上をKPIとして掲げ、ダイバーシティ経営を進めています。育児や介護といったライフイベントに対する福利厚生制度を強化する中で、店舗運営においても解決すべき課題が浮かび上がっています。委員会では、課題を解消し真に機能する組織を目指して、様々な活動を行っています。
活動の内容
- - 現状把握と課題分析:具体的な問題を把握し、現場の課題を理解することから始まります。
- - 行動計画の策定:課題に基づき、具体的な改善策や行動計画を策定します。
- - 社内外への情報発信:活動内容を広く社内外に伝えることで、意識向上を図ります。
- - 職場環境の改善:全社員が働きやすい労働環境を整えるために努力しています。
直面する課題と解決へのアプローチ
課題の分析
1.
心理的・運用の壁:育児や介護休暇を取得しやすい環境を構築することが必要です。
2.
キャリアの不安:ライフイベントに対応できるリーダー像の可視化が求められます。
3.
知識の不足:女性特有の健康に関する知識を普及させる必要があります。
解決策
このような課題に対するミッションを再確認し、具体的な解決策を導入することが重要です。優れた人材が成長できる土壌を整備し、社内の活性化を図ることで、顧客満足度の向上にも寄与することを目指します。
多角的な活動の展開
ジーイエットの女性活躍推進活動は、単に福利厚生を充実させるだけでなく、現場の声を大切にしながら専門性の向上を図るものです。具体的には、法令への適応や産業医との連携を通じた健康課題の理解促進、さらには店舗スタッフからのフィードバックに基づく「身だしなみ基準」の見直しといった活動を行っています。また、接客のスペシャリスト「GSA」の育成にも注力し、キャリア形成に寄与することを目指しています。
未来への展望
当委員は今後、単なる福利厚生制度の適用にとどまらず、女性リーダーの育成を通じた「人的資本の最大化」に注力していきます。ロールモデルを育成し、多様なキャリアが描ける組織文化を創り上げることで、変化に強い経営基盤を整えていきます。
まとめ
ジーイエット株式会社は、女性の多様なライフスタイルを理解し、それを組織全体の力に変えていくことを目指しています。これからも「自分らしさ」を重視し、すべての社員がプロフェッショナルとして輝ける職場環境を実現していくでしょう。生活の質を高める取り組みが、ジーイエットの未来を明るく照らすことを期待しています。