急成長企業の壁を超える！原CFOが語る経営管理DXとは

ビジネス映像メディア「PIVOT」の番組「＆EVENT」にて、株式会社I-neの原義典取締役執行役員CFOが出演し、急成長企業の経営管理DXについての insights を提供しました。この番組は2026年4月8日に公開され、幅広いビジネスパーソンにとって注目の内容となっています。特に、急成長する企業として知られるI-neがどのように「利益の壁」を超えることができたのか、具体的な事例を交えて解説しています。

利益の壁とは？

急成長企業が抱える「利益の壁」は、事業の拡大とともに直面する利益率の低下に関する問題です。上場初期のI-neは利益率が3%台でしたが、どのようにしてこの壁を突破したのかを原CFOは具体的な実績を用いて説明しています。営業利益率が3倍になるまでの道のりと、成功の鍵となる「Division FP&A」組織の構築プロセスについても詳しく語られました。

Loglass経営管理による改革

I-neは「Loglass経営管理」システムを導入し、年間300時間以上の工数削減を実現しました。このシステムは、予算策定やレポーティングの業務を効率化し、予実管理の精度も向上させています。中でも注目すべきは「物流費率の半減」という実績であり、データを基にしたシナリオ分析によって、いかに実践的な成果を生み出したのかが語られています。

AI時代のCFOの役割

AI技術の進化に伴い、CFOや経営企画の役割も変化しています。原CFOとMCの野嶋紗己子氏は、データの集計をシステムに任せることで、経営者や企画者が「現場との対話」や「投資判断」に集中すべきとの提言をしています。このように、「人・組織 × システム」によるハイブリッドな経営企画は、今後のビジネスシーンにおいてますます重要になると考えられています。

最後に

原CFOの経験と知見をもとに展開されたこの番組は、今後の経営管理やビジネス展開を考える上で非常に価値のある内容となっています。具体的な実績や成功事例を取り上げながら、新しい時代における経営戦略のあり方について深く学ぶことができる機会です。興味のある方はぜひ以下のURLから視聴してください。
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