ファンケルが描く未来戦略：ビジョン2035の全貌とは？

株式会社ファンケルの未来像：ファンケル・ビジョン2035

株式会社ファンケルが新たに策定した長期経営構想「ファンケル・ビジョン2035」（FV2035）が2026年から始動します。この構想は、2035年に向けて同社が目指す成長戦略を描いています。ファンケルは未来に向けて、顧客にとっての美と健康の「不」を解消する、最も信頼されるブランドとしての地位の確立を目指します。

FV2035の背景

この新しいビジョンは、ファンケルがキリングループによるTOBを経て、安定した事業基盤のもとで策定されたものです。ファンケルは、長年にわたり品質や信頼性を重んじてきましたが、現代では消費者の価値観が多様化しています。製品の機能や価格だけではなく、企業の信頼性や共感が選択の基準になりつつあります。それに伴い、ファンケルはブランドの存在意義を明確にし、真の価値を提供する必要があると認識しています。

2035年の目標

ファンケルの2035年における最終的な目標は、「美と健康の不」を解消し、顧客から最も信頼されるブランドとなることです。これを実現するために、同社は自身の存在意義（Purpose）と行動指針（Values）を再考し、理念体系を再構築しました。創業理念を基に、より強い正義感を持って新しい価値を創造し続ける決意が込められています。

新たな理念体系の構築

新たに明確にしたPurposeは、ファンケルの創業理念である「正義感を持って世の中の『不』を解消しよう」というもので、これは今後も変わらない基本的なモットーです。また、行動の基盤として、従来の「もっと何かできるはず」という理念を重視し、企業文化を築いていく方針を示しています。

経営基盤の強化

FV2035の実現には、経営基盤の強化が不可欠です。ファンケルは、人材、IT・デジタル、研究開発（R&D）、サプライチェーン管理（SCM）の四つの重要な基盤機能を強化し、ブランドの優位性を確立するためのマーケティング戦略を推進します。具体的には、国内外のチャネル戦略を実施し、顧客の信頼を深める施策に取り組む予定です。

ファンケルグループの7つの基本戦略

1. マーケティング戦略：ブランドの優位性を高め、顧客の共感を得るための施策。
2. 国内チャネル戦略：革新的なビジネスモデルを導入し、お客様基盤を拡大。
3. 海外戦略：海外展開を通じてブランド価値を向上。
4. 人財戦略：新しい価値を生み出す人材を育成。
5. IT・デジタル戦略：デジタル技術を活用し、ブランドへの貢献を強化。
6. R&D戦略：未来のニーズに応えるための美と健康の追求。
7. SCM戦略：高品質の安定供給を保証。

財務・非財務目標

ファンケルの長期的な目標には、2026年度までに売上収益2,000億円を目指すことが含まれています。さらに、企業が社会に与える影響を広げるため、「CSVパーパス」を策定し、「健やかな暮らし」「誰もが輝く社会」「豊かな地球環境」をテーマにした活動に取り組む計画です。

ファンケルは、持続可能な成長を目指すために、社会とともに価値を創造する企業として、未来への道を着実に進めます。その詳細に関しては、ファンケルの公式サステナビリティページをご覧ください: サステナビリティページ。