急成長するCFCLのビジョンと戦略に迫る特集

CFCLの急成長を支えるビジョン

「CFCL」は、設立からわずか5年で急成長を遂げ、ファッション業界に新たな風を吹き込んでいます。今回の「WWDJAPAN」6月2日号では、このブランドの主軸である高橋悠介代表のビジョンや、同ブランドが持つロジカルなブランド戦略に焦点を当てます。サステナビリティが叫ばれる中、CFCLの取り組みはどのようなものでしょうか？

サステナビリティからビジョンへ

CFCLは、これまでBコープ認証を取得するなど、環境に配慮した生産プロセスが数多くメディアで取り上げられてきました。しかし、同ブランドが本当に注目される理由は、高橋代表が打ち出した「社会性や公益性を持ったブランドを作る」というビジョンにあります。このアプローチは、シンプルながら非常に力強いものです。ビジネスの成功だけでなく、社会への貢献を志向する姿勢が、消費者の共感を呼んでいるのです。

3つのコアバリューが支えるブランド戦略

CFCLの魅力は、そのロジカルなブランド戦略にあります。このブランドは、「ソフィスティケーション」、「コンフォート＆イージーケア」、「コンシャスネス」という3つのコアバリューをもとに、洗練されたデザインと快適な着心地、持続可能な生産体制を同時に実現します。これにより、商品自体が単なるファッションアイテムではなく、ライフスタイルの一部として位置づけられています。従来のファッションブランドが持つ枠を超え、消費者が手にする際の体験価値を高める工夫がなされています。

働き方への配慮と組織文化

CFCLは、ただ商品を提供するだけではなく、働く人々への配慮を忘れません。異業種からの多様な人材を積極的に採用することで、組織に新たな視点を持たせています。また、労働形態に幅を持たせることで、従業員の定着を促進し、公平な報酬制度を設けることで待遇差を是正しています。これほどまでに右脳的思考と左脳的思考がバランスよく結びついたブランド展開は、他にはあまり見られません。この背景には、高橋代表の強い信念が脈々と流れています。

対談から見えるブランドの舞台裏

特集では、高橋代表と「CFCL」の組織文化をリードする松浦直彦副社長の対談も予定されています。彼らの会話を通じて、ブランドの舞台裏や、その裏に秘められた思いや戦略を深く知ることができます。デザイナーを志す若者や、自身のブランド運営に悩む若手デザイナーにとって、非常に示唆に富む内容になっています。

その他の企画

今号では、好調を維持している国内主要スポーツメーカーの業績比較や、エディ・スリマンの顧問弁護士が語るクリエイティブ・ディレクターの契約事情についても紹介します。特に、ファッションにおける契約や労働環境についての洞察は、業界内外での議論を呼ぶことでしょう。

巻末連載では、最近流行している美容成分入りのグミを取り上げ、デスクワークのお供にピッタリのアイテムとして紹介されています。今号を手に入れ、CFCLや業界の最新情報を楽しむついでに、グミも試してみてください！

これからのCFCLは、どのように進化していくのでしょうか。サステナブルな視点から未来を見据えたファッションブランドの誕生を、ぜひ見逃さないでください。