森永乳業がAIを導入！社長の思考を活かした新しい経営スタイル

森永乳業がAIを活用した新経営スタイルを導入

経営の在り方が大きく変わりつつある中、森永乳業が2025年12月25日に「AI大貫さん」を導入すると発表しました。この新たな取り組みは、森永乳業の社長・大貫陽一氏の思考をAIに反映させ、社員が業務上の意思決定に役立てることを目的としています。

背景と目的

2019年に設定された「森永乳業グループ10年ビジョン」では、デジタル技術の活用を進め、経営基盤の強化を目指しています。その中で、DX（デジタルトランスフォーメーション）という言葉が重要視され、社内のデジタルツールの活用を促進する動きが見られています。これに対応する形で、「AI大貫さん」が導入され、経営層の考えをより身近に感じる一助として、社員はその情報を業務に活用できるようになります。

「AI大貫さん」とは？

「AI大貫さん」は、業務において悩んだり迷ったりした時に相談したり、アドバイスを受けるための頼もしいパートナーです。これにより、社員はトップの意見や考え方を直接感じながら、自身の業務に活かすことができます。大貫社長もこのAIを「単なる便利ツールではなく、社員一人ひとりが経営の視点を自分の仕事に取り込むための仕掛け」と位置付けています。

この新技術の導入により、社員の意識も変わるはずです。自分が会社を動かす一員であるという意識を持ち、積極的に挑戦する文化を築くことが求められています。AIは、そんな挑戦を後押しする存在と位置付けられています。

デジタル技術の活用

森永乳業はAIの導入だけでなく、デジタル技術全般の活用を進めています。2024年5月には「森永乳業DX宣言」を掲げ、全社員向けの教育プログラムである「DXアカデミー」を開講予定です。また、業務の効率化を図るため、計画系プラットフォーム「Anaplan」を用いたシステム開発を富士通と共同で行っています。これにより、原材料価格の変動シミュレーションの高度化が実現され、さらに、デジタルでの請求書送受信システム「HUEデジタルインボイス」の導入もあります。

変化の兆し

森永乳業が進めるこのようなDXの取り組みは、企業文化そのものを変えていく可能性を秘めています。デジタル技術を駆使し、社員一人ひとりが自らの判断力を高め、企業全体としての競争力を高めることが期待されています。

社員の毎日の業務において、AIを活用することで、より迅速かつ柔軟な意思決定が促進され、変革を遂げることにつながるでしょう。今後の森永乳業の動きに注目です。