b.stageが100万人の有料購読者を達成、グローバルファンダムプラットフォームの未来を切り開く

b.stageが新たなファンダムの時代を築く

グローバルファンダムプラットフォーム「b.stage」は、昨年12月に月間アクティブ有料購読者が100万人を超え、累計会員数が550万人に達するという大きな成果を上げました。この成長は単なる数字にとどまらず、スーパーファンビジネスモデルの拡張性を印象づけたものです。2025年には年間総取引額(GMV)が800億ウォンを超える見込まれ、この安定した成長はb.stageのエコシステムが機能している証といえます。

b.stageの成功の背景には、韓国の有名IP、例えばG-DRAGONやソン・フンミン、さらには話題のアニメ『KPOPガールズ! デーモン・ハンターズ』のファン活動があることが挙げられます。これにより、新たなメンバーシップサービスやリアルタイム双方向コミュニケーション機能「POP（ポップ）」が多くのユーザーに受け入れられ、グローバルファンがより一層IPと親密な関係を築いています。これが有料転換率を高める要因となっています。

b.stageは「ファンダムビジネス360」として、メンバーシップの購読、リアルタイムのコミュニケーション、グローバルコマース、データ分析、ターゲットマーケティングなど、多岐にわたるサービスを提供しています。このエコシステムは、IPオーナーがスーパーファンとの長期的な関係を築くことをサポートし、安定した収益を見込むことができる構成になっています。

複雑化するファンダムビジネス

2025年にb.stageベースの年間総取引額は800億ウォンを超えると期待されており、この成長は多様なポートフォリオによって牽引されています。デジタルコンテンツ、グッズの販売、ポップアップストアの展開、さらにはチケットやイベントの連携がその要素となっています。これにより、ファン活動がそのまま収益に繋がるスーパーファンビジネスの構造が確立され、b.stageの市場競争力が一層高まっています。

グローバル市場を見てみると、b.stage全体のユーザーのおよそ70%が海外からアクセスしており、特にアメリカや日本、アジア地域からのファンの流入が続いています。K-POPやeスポーツ、ミュージカル、スポーツ、さまざまなコンテンツIPを持つグローバルファンダムがb.stageで活動を開始しており、bemyfriendsはこの動向を受けて、世界各国のIPオーナーにスーパーファンビジネスを展開するための基盤を提供しています。

今後の展望

bemyfriendsの代表、ソ・ウソク氏は「b.stageを通じて月間アクティブ有料購読者100万人、年間取引額800億ウォンを達成し、スーパーファンビジネスモデルが実際に機能することを実証した」と述べています。さらに、2026年にはより広範囲にわたるスーパーファンビジネスのインフラを提供し、K-POPにとどまらず、さまざまな分野へのノウハウを拡張させていく方針を示しました。

この背景には、音楽ストリーミングプラットフォーム「FLO」を運営するDreamus Companyの買収があり、音楽や公演、MD、ファンダムプラットフォームが統合されたエコシステム構築が進められています。今後、b.stageとFLOのサービス連携が強化され、市場競争力のさらなる拡大が期待されています。

このような動きは、ファンダムビジネスの未来に大きな影響を与えるでしょう。b.stageの成長は、ファンとその好きなIPとの絆を強化し、さらなる活性化を促す重要な要素となることは間違いありません。