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ロート製薬が導入する新制度「ビヨンド勤務」で働き方を変革へ

ロート製薬がスタートさせる新たな働き方「ビヨンド勤務」

大阪府に本社を置くロート製薬株式会社は、革新的な働き方を実現するために「ビヨンド勤務」という新しい制度を導入することを発表しました。この新しい制度の目的は、社員がキャリアを自ら描き、社会との接点を増やす中で成長できる環境を作ることです。

2025年10月からエントリーを受け付け、2026年4月から本格的に運用を開始する「ビヨンド勤務」では、社員は週3日または4日勤務を選択できます。残りの日は、複業や学び、社会活動、資格取得などに時間を使えるため、働く時間だけでなく、自己成長や社会への貢献も非常に重要視されています。

「ビヨンド勤務」を生んだ背景

この制度は、特に社外での複業経験を持つ社員からの提案をもとに生まれました。社内での議論によって、時間や環境の制約から挑戦しにくい現状が浮き彫りになり、社員、経営陣、人事の間で対話が行われ、ついに制度化への道が開かれました。

提案の背景には、異なる事業規模や文化を持つ組織での経験があり、これが社員に新たな価値観や視野をもたらすという理念があります。提案者は、社員が挑戦する環境を整え続けてほしいとの思いを強く持っています。

制度の具体的な内容

「ビヨンド勤務」は通常の週休3日または4日制度とは異なり、新たに与えられる自由な日を自己成長のために最大限に活用することを目指しています。『Beyond（ビヨンド）』の名称には、未来を見つめ、自分の枠を超えて成長する意義が込められています。社員が社外で得た知識や経験を、職場に還元することが期待されています。

さらに、2025年10月には新たな「コアなしフレックス制度」も導入予定で、この制度により、社員はライフステージに合わせた働き方を選択でき、より柔軟な労働環境を得ることができます。例えば育児や介護を行う社員がフレックス勤務を選んだり、挑戦を通じて成長を求める社員がビヨンド勤務を選んだりと、各自のニーズに合わせた選択が可能です。

「ビヨンド勤務」のシンプルな概要

- 勤務日数: 週3日または4日（固定制・上長承認制）
- 勤務時間／業務量／給与: 勤務日数に応じた業務量に設定し、給与も同割合で算出
- 福利厚生および評価制度: 週5日勤務の社員と同等の基準で利用可能
- 活用条件: 複業、学び直し、社会活動、資格取得など自己成長のための活動に利用可能

今後の展望と社員への思い

ロート製薬は、これまでも「社外チャレンジワーク」や「リスキリング休職制度」など、さまざまな制度を通じて社員のキャリア形成を支援してきました。「ビヨンド勤務」は、これらの取り組みをさらなる進化させるものであり、社員各々が自らの意志で働き方を選び、それによって得た経験を会社や社会に還元できることを目指しています。

企業文化として、社員の挑戦を支援し、個人、会社、社会がひとつになって成長するWell-beingメソッドを推進していく予定です。今回の「ビヨンド勤務」を通じて、社員がより自分らしい働き方と生活の調和を見出せることを期待しています。

ロート製薬が新たな働き方の時代に踏み出す姿勢は、今後の働き方改革の一つのモデルとして注目されることでしょう。