セブン‐イレブン・ジャパンが「CLOオブザイヤー2026」でOne Team賞を受賞！

セブン‐イレブン・ジャパンが受賞した理由

2026年7月23日、セブン‐イレブン・ジャパンが日経ビジネス主催の「CLOオブザイヤー2026」にて、一際印象的な「One Team賞」を受ける栄誉に輝きました。この受賞は、当社が物流業界におけるさまざまな課題解決に向けた持続的な努力と革新的な取り組みを評価された結果です。特に注目されたのは、現在進行中の北海道エリアでの「おにぎり等の製造回数削減」という取り組みです。

受賞の主な背景

セブン‐イレブン・ジャパンは、物流の効率化やサステナビリティに焦点を当て、伝統的な仕組みを見直しながら持続可能な事業モデルの創出に挑戦してきました。今回の受賞は、北海道エリアにおける特定品目の製造回数を見直し、総体的な物流効率の向上を目指した成果が評価されたものです。具体的には、人気のあるおにぎりや弁当、サンドイッチの製造回数を従来の1日3回から2回へと削減。これにより、新たな製造フローの導入が可能となり、物流体制に革新がもたらされました。

北海道エリアでの取り組み

この取り組みは、セブン‐イレブンがオリジナルのフレッシュフードにおいて特に重要な商品の製造プロセスを再考することで始まりました。2月9日から開始されたこの調整によって、これまで直面していた製造効率や長距離輸送、雇用に関する課題に対しても前向きな解決策を導入する機会が生まれました。例えば、産学連携による新技術を駆使し、製造過程での衛生管理が飛躍的に向上したことが、品質と鮮度の保持に寄与しています。

具体的な効果と今後の展望

この取り組みでは、「製造効率の向上」、「輸送効率の向上」、「フードロスの削減」、さらには「CO2排出量の減少」といった多角的な効果が期待されています。今後、２回製造体制を基盤に、さらなる新たな挑戦を全国展開していく方針です。セブン‐イレブンでは、加盟店や取引先との協力を強化しながら、サプライチェーン全体の見直しと改善を進めていく考えです。これにより、より効率的かつ持続可能な物流体制を維持し続けることが可能になるでしょう。

CLOオブザイヤーとは

「CLOオブザイヤー」は、日経ビジネス主催で設立された表彰制度であり、企業や団体が物流を経営課題として捉え、サステナビリティや効率化を追求するための先進的な取り組みを評価するためのものです。これにより、企業の競争力強化や新たな価値創出に向けた意義ある行動が促されています。セブン‐イレブンの受賞は、この流れにおいても非常に意義深いものでしょう。

セブン‐イレブン・ジャパンのこれからの取り組みに期待が寄せられます！