オタフクホールディングスの基幹システム刷新を支えたテクノスジャパンの挑戦

テクノスジャパンが支えたオタフクホールディングスの基幹システム刷新

近年、企業はデジタル変革（DX）を通じて効率化や生産性向上を目指しています。その中、株式会社テクノスジャパンは、オタフクホールディングス株式会社の基幹システムの刷新を支援し、大きな成果を上げました。本記事では、その取り組みの詳細を紹介します。

背景と経緯

オタフクホールディングスは、「鉄板粉もの文化を世界へ」というビジョンのもと、新事業の創出やグローバル展開に向けた取り組みを進めています。しかし、長年の運用によるアドオンの累積は、システムの複雑化を招きました。このままでは将来的な事業拡张に支障をきたす恐れがあるため、テクノスジャパンに新たな基幹システムの刷新を依頼しました。

テクノスジャパンの取り組み

テクノスジャパンは、オタフクホールディングスの業務内容とその課題を深く理解し、要件定義からシステムの本番稼働に至るまで、詳細に支援しました。特に注力したのは「業務を止めない」移行です。1,000以上のテストパターンを実施し、複数回の移行リハーサルを行ったことで、品質が確保されました。

主要な成果

1. 業務影響ゼロの本番稼働：移行作業は2025年5月に無事完了し、業務に影響を及ぼすことなく新システムが導入されました。
2. 「Clean Core化」の達成：既存の290本のアドオンを再設計し、約50％の削減を実現。SAPの標準機能を基盤にすることで、保守性と拡張性を向上させました。
3. 調達業務の効率化：新システムのMRP運用により、発注業務を約50％削減し、在庫の最適化を図ることに成功。その結果、年間約200時間の作業削減を実現しました。

今後の展望

新しい基幹システムは、将来の技術拡張を見据えた基盤としても機能します。AIの導入や海外展開など、さらなる成長が期待できるでしょう。オタフクホールディングスは今後、MRPやデータ活用を進め、「鉄板粉もの文化」の普及を加速させていく方針です。

コメントから見るプロジェクトの成功

オタフクホールディングスのプロジェクト担当者は、「業務を止めないことを最優先にテストを重ね、安定した稼働を実現できたことに大きな満足感を得ています」と語ります。また、テクノスジャパンのプロジェクトマネージャーも、「影響範囲を可視化し、さまざまなテストを重ねたことで、実行可能な成果につなげることができました」と自信を示しました。