新入社員研修で実践する「美」の未来を考えるアプローチ

新入社員研修で学ぶ「美」の未来

株式会社ポーラ・オルビスホールディングスでは、新入社員研修として「『美』の未来を考えるワークショップ」を行い、多様な視点から「美」を探求する機会を提供しました。これは、ただ業務スキルを向上させるだけでなく、参加者一人ひとりの主体的な思考力を育むことを目指したものです。

ワークショップの概要

この研修は、マルチプルインテリジェンスリサーチセンター（MIRC）が主催し、実際に世界中の「美」にまつわる動向を収集し、さまざまな視点を学際的に結びつけたものです。新入社員同士が自身の体験や感情を基に「美」をどう捉え、共有するかが焦点となりました。

参加者は自身で「美とは何か」を考え、その視点を発表することで、他者の独自の解釈や体感を知り、刺激的な意見交換を行いました。この過程で、正解のない問いを立て、その答えを探求することが、ビジネスや社会の価値を創造する上での重要性を学んだのです。

参加者の反応

この研修に参加した新入社員からは、97%という高い満足度が寄せられました。「美しさには正解がなく、様々な視点から新たな発見を得られる」といった声や、「問いを立て、自身の価値観を探求することで視野が広がった」との感想が寄せられました。参加者が他者の視点を知ることで、自分自身の当たり前に気付くことができ、「美」の多様性を体感する貴重な機会となったようです。

研修の内容

研修は、以下の4つのステップで実施されました：
1. 個人ワーク：参加者は、それぞれの「美しいと感じるもの」を言語化し、グループで共有。
2. 発表・対話：発表を通じて「美」の多様な視点を知り、意見を交わす。
3. インプット・フィードバック：講師が与える視点を通じで考えを深め、自身の考えをブラッシュアップ。
4. 研究と企業活動への応用：美の探求がどのように商品開発や社会との関係で活かされるのかを考察。

このプロセスを通じて、参加者は「全員に刺さる美」から「誰かに深く刺さる美」へと意識が向き、「美」の価値の見出し方を実践的に学びました。

研修を通じた成長

「美」の感じ方が提供する多様な価値観を理解し合う過程は、新入社員が今後、チームの一員としてどのように貢献できるかを考える上でも大いに役立つと考えられます。

MIRCの近藤千尋研究員は、「感受性のスイッチを全開にする」というミッションのもと、参加者たちに対して美の探求を通じて新たな視点を得てほしいと期待を寄せています。

このように、ポーラ・オルビスホールディングスの研修では「美」をテーマにした積極的な探求が行われており、参加者が自身の感性を磨くことで新しい発想や価値を創出するための基盤を築いているのです。