子育てと仕事の両立を支える新しい試み、河鶴の子連れ出勤制度

革新をもたらす子連れ出勤制度

株式会社河鶴が試験的に導入した「子連れ出勤制度」が、企業としての活性化にも役立っていると話題になっています。創業から50年を迎え、食品業界での地位を確立してきた河鶴は、特に女性社員の比率の増加に伴い、子育てと仕事を両立させるための方法を模索しています。2025年の夏休み期間中、この新制度を導入し、社員とそのお子さんがオフィスでの時間を共有する機会が持たれました。

仕事と子育ての両立に向けた新たな一歩

社員が子どもを連れて仕事をすることは、育児中の親にとって大きな助けとなります。特に夏休み期間中は、学童保育の時間に制約があり、お子さんの安全や過ごし方に頭を悩ませる親が多いです。このような現状を考慮し、河鶴では性別や年齢を問わず、希望する全社員が子連れで出社できる制度を設けました。

実際の制度導入にあたって、社員は複数回にわたりお子さんを連れて出社し、通常の業務を行いました。オフィス内に設けられたフリースペースでは、子どもたちが自由に遊ぶことができ、親は業務に集中しながらも、すぐに様子を確認することができます。このような環境が整ったことで、業務への障害はほとんどなく、むしろ子どもが近くにいることで心が柔らかくなるという声も多く寄せられました。

社員の声とともに進化する制度

「子連れ出勤制度」を利用している社員からは、「周囲の理解があり、安心して子どもを連れて行くことができた」「実際に自分の働く姿を見せられ、子どもとの会話が以前よりも増えた」など好意的な意見が多く寄せられています。他方で、「人数が増えたときはどう対応していくのか」「遊び環境をもっと充実させる必要がある」といった課題も挙げられています。

これらの意見は、今後の本格導入に向けた貴重なデータとして、河鶴では社員に共有したうえで、さらなる制度改善に励む方針です。