ホリプロが働き方改革加速宣言に賛同！エンタメ業界の未来へ向けた新たな一歩

2026年7月28日、株式会社ホリプロが「働き方改革加速宣言」に賛同したことを発表しました。これはエンタメ・芸能業界において初の取り組みです。働き方改革コンサルティングを手掛ける株式会社ワーク・ライフバランスの支援を受け、ホリプロは特に舞台制作部門の22名を対象に、働き方改革に向けた研修を行っています。

1. 新たな取り組みの背景

ホリプロの舞台制作は、稽古場や劇場、地方公演など、さまざまな現場での coordination が求められ、そのため勤務時間や場所が流動的です。このため、既存の労働時間の管理が難しいという課題がありました。ホリプロは、そうした業務特性から「働き方改革を進めるのは難しい」という声を多く聞いていましたが、若手人材の定着や採用の重要性を認識し、真剣にこの取り組みに臨みました。

2. 支援の内容と研修の設計

ワーク・ライフバランスは、舞台制作部門の社員が参加可能なように、研修を月1回×2日程に分けて実施。これにより、参加率を確保しやすくなりました。また、各自の勤務状況を共有するための「行動表」の活用を促し、勤務時間を可視化することで、誰がどの現場で働いているかを全体で把握する仕組みを整えました。

さらに、部門全体ではなく、チーム単位でのミーティングを設け、定期的に議論ができる場を創出しました。これにより、意見交換の活性化や、休暇の計画的な取得を推奨する運用の試行も行っています。

3. 研修から生まれた新たな視点

研修が進むにつれて、当初は残業時間や休暇取得の課題に焦点が当たっていたものの、自らの言葉で「理想の制作チームとは何か」を定義する方向に議論が移りました。働き方改革が作品づくりに必要不可欠であるとの認識が高まり、取り組みがより前向きなものへと変化していきました。

4. 制作部門長が牽引

この取り組みを主導したのは、舞台制作部門の吉永千紘部長です。吉永氏は育児をしながら部門を率いており、同社では女性の部長職はあまり多くありません。会社全体の約6割が女性社員という中で、彼女の存在は大きなシンボルとなっています。ワーク・ライフバランスは、彼女が推進役として機能できるように、対話の場の設計と運営を支援しました。

5. イノベーションを支える変化

この取り組みを通じて、経営層や管理職の意識も変化し、社員間のコミュニケーションが活発化。また、心理的安全性が向上したとの報告もあります。これまで難しいとされてきた労働環境の改善が進むことで、より多様な人材が活躍できる場が広がることが期待されます。

6. ホリプロの革新に期待

ホリプロの「働き方改革加速宣言」は、エンタメ・芸能業界全体への大きな影響を及ぼす可能性があります。今後もこの取り組みを通じて、ホリプロが業界内で先頭を切った存在として、他社にも広がりを見せることでしょう。ワーク・ライフバランスの支援がこれからのエンタメ業界に新たな可能性をもたらすことを期待しています。未来に向かい、ホリプロが持つ改革の芽がさまざまな形で育つことを願っています。