ハニーズの新たな挑戦
2026-03-26 11:27:01

ハニーズホールディングスが選ばれた日本のサービスイノベーション2025とは

ハニーズホールディングスが新たに選出された理由



福島県いわき市に本社を構える株式会社ハニーズホールディングスが、サービス産業生産性協議会が主催する「日本のサービスイノベーション2025」に選出されました。この取り組みは、革新的で優れたサービスを広く選定し、公表することを目的としています。選出の背景には、同社が展開する「高感度・高品質・リーズナブルプライス」を軸にしたサービス戦略があると言えます。

1. サービスイノベーションの理念



「日本のサービスイノベーション2025」は、サービス産業生産性協議会が行っている活動の一環であり、日本サービス大賞や日本版顧客満足度指数(JCSI)調査などを通じて優れたサービス事例を選出していきます。ハニーズホールディングスもこの過程で評価され、サービスイノベーションの模範的な事例として認められました。

2. 選出されたポイント



ハニーズは、顧客満足度第1位を7年連続で達成し、独自のSPAモデルや従業員の満足度を上げる取り組みを評価されました。具体的には、バラエティに富んだオリジナルブランドを展開することで、幅広い年齢層の顧客に魅力を提供し続けています。

ブランド構成と年齢層へのアプローチ


ハニーズは、25~45歳向けの「グラシア」、10~50歳以上向けの「シネマクラブ」、15~30歳向けの「コルザ」といった3つの主力ブランドを展開。そのため、非常に広い年齢層に柔軟に対応しており、どの世代にも合ったスタイルを提案しています。

3. 企業文化とスタッフの重要性



同社は店舗運営において権限移譲を進めており、スタッフのモチベーションを高める施策に力を入れています。具体的には、商品企画スタッフの多能工化や、残業削減の仕組みを構築し、従業員を大切にする姿勢が顧客満足の向上につながっています。これにより、高いモチベーションを維持することで、より良いサービスの提供が可能になっているのです。

4. 独自の製造小売モデル



ハニーズは製造委託工場と直接取引をしており、物流も自社で行っています。このように、メーカー機能と商社機能を兼ね備えた独自のSPA(製造小売)モデルを採用している点が大きな特徴です。一般的なSPAモデルとは一線を画す、革新的な取り組みがなされています。

5. お客様の声を重視



ハニーズの最大の強みは、魅力的な3つのオリジナルブランドによる商品展開です。高感度・高品質でありながらリーズナブルな価格提供を重視し、お客様の声をしっかりと商品づくりに反映させることで、より満足度の高いサービスを目指しています。

6. さらなる成長を目指して



ハニーズは多様なライフスタイルに対応するブランドで構成されています。手に取りやすい商品を提供し、顧客の期待に応えるファッションサプライヤーとして、今後も成長を続けていくことでしょう。

公式情報


詳細についてはこちらのリンクからご覧いただけます。また、ハニーズの最新情報は、公式SNS(Instagram, X, TikTok)で随時発信しています。みなさんもぜひチェックしてみてください!


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