利益を最大化する在庫運営の新たな考え方
2026年2月4日(水)、東京カルチャーカルチャー(渋谷)にて、株式会社Goldratt Japan主催の「リテールマネジメント研究会」が開催されます。このイベントでは、在庫改革とその結果としての利益最大化の方法について深く掘り下げるため、著名なファッション流通コンサルタントの齊藤孝浩氏をお迎えします。齊藤氏は『ユニクロ対ZARA』の著者であり、アパレル業界の在庫改革を支援した実績を持つ専門家です。
低価格競争や過剰在庫、そして人手不足といった複雑な課題を抱える小売業界において、在庫の運用方法は収益を大きく左右します。今回の研究会では、在庫を必要なタイミングで必要な場所に細かく動かすことで、売れ残りを減らしながら欠品ゼロを実現する方法とその意義を探ります。参加者はこのセッションを通じて、在庫を単なるコストではなく、経営を動かすための意思決定要素として捉える新たな視点を得ることができます。
具体的なプログラム内容
今回のイベントでは、参加者が体験するコンピテンシーを磨くために、ボードゲーム「在庫管理の魔術」を用いたチーム対抗戦が行われます。このゲームでは、限られた情報の中でどのように在庫を配分するかを判断しなければなりません。これにより、在庫運営における「勘」や「前提」に基づく意思決定の危うさを参加者自身が体感し、目の前にある課題を可視化する機会となります。
次に、齊藤氏によって「現場で利益を最大化する在庫戦略」の考え方が紹介され、実際に在庫改革によって成果を上げた企業の事例が共有されます。そこで、参加者はそれぞれの企業の成功事例を通じて、自社の戦略に活かせる多くのヒントを得られることでしょう。
在庫改革の重要性
アパレルや小売業界では、在庫の適正管理がますます求められています。不適切な在庫管理は、販売機会の損失を生むだけでなく、企業の利益率にも深刻な影響を与えます。物価高騰や消費の二極化が進む現代、在庫を運用するための戦略が乗り越えなければならない壁といえます。
本研究会に参加することで、参加者は在庫管理の重要性を再確認し、さらに業界内で起きている変化によってどのように自社が利益を得るチャンスを増やせるのかを学ぶことができます。特に、AIを活用した需要予測や在庫配分に任せながら、人が実施する企画立案や商品戦略に注力できる体制をどのように構築するのかが鍵となります。
まとめ
現場の改革や経営判断を担うリーダーたちが集まるリテールマネジメント研究会は、今後のアパレル・小売業界の垣根を超えた新しい経営モデルを見いだすための重要な場になるでしょう。参加を希望される方は、公式サイトよりお申し込みをお願いします。あなた自身のビジネスの持続的な成長のために、新しいヒントと実践の体験を手に入れましょう。詳細情報は
こちらで確認できます。