世界的K-POPファンダムのビジネスモデルを語るソ・ウソク氏の講演

K-POPファンダムビジネスの未来

2月25日、ロンドンのロイヤル・ランカスター・ホテルで開催された世界最大のライブ音楽カンファレンス「ILMC 38」において、bemyfriendsの代表取締役ソ・ウソク氏がK-POPファンダムビジネスモデルについて講演しました。このイベントにはグローバル音楽ビジネスの専門家が多数参加し、K-POPの成長とそのビジネス戦略を学ぶ場となりました。

K-POPのファンロイヤルティ

ソ・ウソク氏は、「K-POP: A Masterclass in Fan Loyalty」というセッションで、他のパネリストと共にK-POPがどのように韓国国内のジャンルからグローバルな現象へ成長したのかを掘り下げました。ファンロイヤルティを重要視し、持続可能なビジネスモデルを確立することでK-POPは成功を実現してきたのです。

bemyfriendsの取組み

bemyfriendsが運営する「b.stage」は、ファンとアーティストを繋ぐプラットフォームです。ソ代表は、「ファンダムと継続的につながり、ともに成長していくビジネスモデルが成功の鍵だ」と強調しました。最近、Dreamus Companyの買収により音楽IPバリューチェーンを強化し、K-POPファンダムの要素を取り入れた収益化モデルも構築しています。

業界の新たな基準

ソ・ウソク氏は更に、K-POPで開発されたファン参加モデルがどのようにしてグローバルな市場に広がっているかを説明しました。最近では、Netflixの人気作品「KPOPガールズ! デーモン・ハンターズ」の公式ポップアップパートナーに選ばれるなど、K-POPのノウハウを活用した成果が現れています。

未来へのビジョン

「もはや韓国はグローバル音楽業界のルールに従っているだけではなく、新たな基準をつくり出している」とソ代表は語ります。彼は気鋭のリーダーとして、ファンとの信頼関係に基づいた持続可能なビジネスモデルが音楽業界の未来であると信じています。

グローバルなネットワークの一員として

さらに、ソ・ウソク氏はCKA（Coalition of Korean Americans）の正会員としても活動し、アジア太平洋系のリーダーネットワークであるGold Houseのメンバーとしても知られています。これにより、彼のビジネスは国際的な影響力を持つようになり、K-POPファンダムの未来をさらに輝かせることでしょう。

K-POPという現象が続く中、その背後には高度なビジネス戦略が存在します。ソ・ウソク氏の知見は、今後の音楽業界における重要な指針となることでしょう。