ファッション業界の未来を語る!加福真介の貴重な講義
2026年7月7日、近畿大学経営学部では、ワールド・モード・ホールディングス株式会社の代表取締役、加福真介氏が「中小企業経営者論」の講義に登壇しました。加福氏は、ファッションとビューティー業界の成長を支えるソリューション企業としての実績を基に、直面した経営危機とそれに対しての意思決定、そして企業としての価値観を学生たちに伝える内容でした。
ファッション業界の構造と文化
講義はファッション業界の現状と未来に焦点を当てた内容からスタートしました。加福氏は、環境へ配慮した素材の使用や動物福祉を重視したブランド活動を例に挙げ、ファッション業界は社会的課題にも積極的に取り組んでいることを強調しました。また、ファッション業界は人々の価値観やライフスタイルを反映し、文化そのものとも深く結びついていることを示しました。
このように、多くの著名ブランドを持つ企業がどのような経営体制を築いているかについても触れ、ビジネスの背景にある価値観の重要性についても語られました。
さらに、加福氏は企画から販売までの業界全体の相互関係を説明しました。「人が感じ、動くことで購買行動が生まれる」と語り、AI技術の時代においても人の存在意義がより重視されることを指摘しました。これは、ブランドの販売員が持つ感情豊かな接客の重要性を改めて浮かび上がらせています。
ワールド・モード・ホールディングスのビジョン
続いて加福氏はワールド・モード・ホールディングスの理念や成長戦略について詳しく解説しました。彼は「ファッションを通じて心躍る未来を実現する」という企業の目的を示し、そのために人材、マーケティング、教育、店舗運営など多岐にわたるサポート体制を構築していると述べました。
さらに、グループは今後のビジョンとして2030年までに400億円規模から1000億円企業へ成長を目指しています。この成長は単なる規模拡大が目的ではなく、より多くの企業への支援と成長がその重要な指標だとし、三つの戦略も挙げました。
1.
人的資本経営の推進
社員一人ひとりの成長が企業全体の成長に繋がるとの考えを強調し、人材が生み出す価値を最大化する姿勢を示しました。
2.
仲間がワクワクする未来を描く
社会的に信頼される存在になることで、全てのステークホルダーに対し価値を還元する目標を掲げました。
3.
国境を越えてファッション産業を支える
日本のカルチャーを世界に普及するため、海外との連携も重視しています。
経営危機から学ぶ意思決定の軸
加福氏は、これまでの経営経験の中で遭遇した三つの経営危機について語り、その際の意思決定の基準を示しました。
このとき、約300名の販売スタッフの再就職支援を行ったエピソードを挙げ、「人を守る」ことを最優先する判断が信頼を築く結果となったことを説明しました。
派遣業界への逆風が強まる中で、社員の未来を重視した判断がiDAの存在意義を高める契機となりました。
苦境の中でも人への投資を続け、信頼を築く姿勢が迅速な事業回復に繋がったと語ります。
経営における意思決定基準
講義の最後に、加福氏は経営における重要な意思決定基準を四つ挙げ、企業が拡大してもこの価値観は不変であると説明しました。
1. 仲間の未来につながるか
2. 胸を張れる選択か
3. 顧客と社会のためになるか
4. 仲間を守れるか
学生との質疑応答
質疑応答では、経営者としての信条やファッション業界の未来、さらには海外進出の経験についての質問が相次ぎました。加福氏は、企業が社会に愛されるためにはまず社員を大切にすることを強調しました。
最後に、加福氏は「この変わりゆく時代だからこそ、自分自身の価値観を大切にし、自分らしく挑戦することが大切」と締めくくりました。この講義を通じて、多くの学生がファッション業界への興味を深め、インターンシップへの問い合わせも寄せられている様子です。
登壇者プロフィール
加福真介氏は1977年、大阪府生まれ。同志社大学で商学を学び、大手IT企業で営業を経験後、父が創業した株式会社iDAに入社。2008年からは代表取締役として新たな価値を生み出し続け、2012年にはワールド・モード・ホールディングスを設立しました。国内外での事業展開に加え、サステナビリティ推進にも注力している姿勢が評価されています。