2025年CEO特集：ファッションとビューティの未来が語る可能性とは

2025年におけるファッション＆ビューティの「可能性」

毎年恒例の「CEO特集」が今年も登場し、そのテーマは「可能性」。2025年に向けてのファッションとビューティ業界の動向を探ります。今回は「WWDJAPAN」1月27日号において、26社のファッション企業と34社のビューティ企業の経営者、合計60人のインタビューが収録されています。

ファッション＆ビューティ市場は、訪日客による消費や富裕層の需要が高まっていますが、一方でコロナ禍後の反動消費による影響や、急激なインフレーションが消費者の購買力に影を落としています。これらの変化をどう捉え、戦略を立てていくのか、それが2025年の大きな鍵と言えるでしょう。

経営者たちの視点とキーワード

各経営者が語った内容には、「デジタル」「原点回帰」「人材」「海外市場」「サステナビリティ」「新領域」「店舗」などのキーワードが頻繁に登場します。これらの言葉が意味するもの、そして彼らが見いだす可能性について具体的な実例と共に掘り下げていきます。

デジタル化の進展

デジタル化は、現代のビジネスにおいて不可欠です。特にコロナ禍を経て、オンラインでのマーケティングや販売が主流となり、各企業は積極的にデジタルツールを活用するようになりました。ある企業のCEOは「デジタルツールによって顧客との距離が縮まり、リアルタイムでフィードバックを受け取れることで、商品開発に活かせる」と述べています。

原点回帰の重要性

消費者が求めるのは、質の高い商品やサービスです。ある大手ブランドの社長は「原点回帰」を掲げ、自社商品の特徴や歴史に重きを置く方針を示しています。顧客が自社を選ぶ理由をしっかりと認識することで、ブランド力を高めていくのです。

サステナビリティへの取り組み

環境問題が深刻化する中、サステナビリティはますます大きなテーマとなっています。多くの経営者が持続可能な社会に向けた取り組みを強化しており、一部の企業では資源の循環利用を進めるといった新たなビジネスモデルの導入を試みています。これにより、消費者からの信頼を得ることができると考えられています。

海外市場の展望

日本国内だけでなく、海外市場への進出も重要なテーマです。特にアジアや欧米諸国に向けた戦略が注目されており、一部の企業は現地の需要に応じた商品展開を進めています。その様子は、「日本の魅力を伝えながらも現地の文化に合わせた商品開発が鍵」と経営者が語るように、柔軟な対応力が必要とされています。

新領域へのチャレンジ

さらに、新しい領域へのチャレンジも多くの経営者たちが検討している方向です。特に、ファッションとビューティが融合するような新しいビジネスモデルに対する期待が高まっており、この流れは今後のマーケットに大きな影響を与える可能性があるとしています。

まとめ

このように、2025年を見据えたファッション＆ビューティ業界の経営者たちから発信された「可能性」は多岐にわたります。多種多様な視点から語られた内容は、ビジネスヒントとして多くの人々にとって価値ある情報となることでしょう。業界のリーダーたちの思考を通して、今後の動向を見定める手助けとなることを願っています。